近期著名投行中金公司發(fā)布了深度報(bào)告，對中國房地產(chǎn)業(yè)在2015年的走勢進(jìn)行了詳盡的預(yù)測。對中金的深度報(bào)告進(jìn)行了梳理，總結(jié)了20條重大行業(yè)趨勢預(yù)測結(jié)論，在此與業(yè)績同仁共同分享。

2015年中國房地產(chǎn)市場20個(gè)重大走勢預(yù)測

未來供給面同樣趨于收縮：隨著2014年開發(fā)商投資活動(dòng)趨于保守，新開工收縮，我們預(yù)判2015年供應(yīng)較2014年下降5%~10%（對比2012年，重點(diǎn)城市供應(yīng)較2011年持平）。

行業(yè)庫存去化周期在年底出現(xiàn)改善跡象：截止9月底，我們監(jiān)控的庫存去化月數(shù)指標(biāo)從7月高點(diǎn)的16.9個(gè)月小幅降低至16個(gè)月左右，而2011~2012年周期，庫存去化月數(shù)高點(diǎn)出現(xiàn)在2012年1月，為17.9個(gè)月，之后迅速降低至2012年8月的9.0個(gè)月。

資金價(jià)格方面，預(yù)計(jì)2015年實(shí)際利率平穩(wěn)回落，回落速度緩于2012年：根據(jù)中金宏觀組預(yù)測，2015全年將有兩次降息，而CPI 同比增速將滑落至1.4%的低位（2014年預(yù)測：2.0%），意味著實(shí)際利率在2015年將呈現(xiàn)穩(wěn)步小幅回落趨勢，回落速度緩于2012年，而實(shí)際利率與房價(jià)負(fù)相關(guān)，預(yù)示著2015年房價(jià)平穩(wěn)。

2013年開始，中國房地產(chǎn)市場逐步由住房短缺時(shí)代走向升級改善時(shí)代，標(biāo)志性事件是戶均1套房的實(shí)現(xiàn)。我們認(rèn)為，未來住房潛在需求將逐年下降，市場重心轉(zhuǎn)為“改善”+“保障”，調(diào)控政策也將由2010~2013年的壓制需求轉(zhuǎn)為鼓勵(lì)住房消費(fèi)、防范房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)。

土地制度：鼓勵(lì)舊城改造，嚴(yán)控特大型城市新增建設(shè)用地；或?qū)⒂懈男?城市更新的制度性框架出臺。

2015年是房地產(chǎn)投資的“小年”，預(yù)計(jì)投資增速降速至8%,新開工面積同比下降10%。

歷史上看，房地產(chǎn)投資增速是到位資金來源及行業(yè)銷售額的滯后指標(biāo)，2014年行業(yè)到位資金的快速下降將繼續(xù)拖累房地產(chǎn)投資增速；目前行業(yè)可售庫存依然在高位，拿地未有明顯起色，預(yù)期2015年新開工將繼續(xù)縮減，從產(chǎn)業(yè)邏輯鏈看，行業(yè)投資增速恢復(fù)上行需要等待可售庫存系統(tǒng)性下降，拿地恢復(fù)時(shí)點(diǎn)或在2015年2季度及以后。

按揭貸款支持將有所好轉(zhuǎn)，預(yù)計(jì)銷售額同比增長5%左右，銷售面積同比增速3%。行業(yè)銷售指標(biāo)的先行指標(biāo)則是信貸增速，中金宏觀組預(yù)計(jì)2015年M2增速依然將保持13%的同比增長，新增信貸額達(dá)9.5萬億元，按照過往經(jīng)驗(yàn)，新增信貸的15%~20%將用于按揭貸款投放，加上按揭貸款到期釋放出的按揭額度，我們估計(jì)全年新發(fā)放按揭貸款將在3.4萬億左右，同比增長14%,將支持住宅銷售額同比增長5%至6.91萬億。

大重點(diǎn)城市數(shù)據(jù)顯示，2015年供需缺口將收窄，預(yù)計(jì)城市供應(yīng)同比下降7%,需求同比回暖9%。

中小型城市面臨高基數(shù)，回暖幅度偏弱：而看到中小型城市，比如我們觀察的2.5線城市及三四線城市（中金2.5線城市定義為，除開40個(gè)一二線城市外、房地產(chǎn)市場發(fā)展情況較好的46個(gè)地級市），近年來逐步進(jìn)入市場發(fā)展的平穩(wěn)期（類似二線城市的2009~2014年），限于高基數(shù)，我們預(yù)期2015年城市商品住宅銷售額同比漲幅分別為4%和-2%,明顯弱于一二線城市8%以上的整體水平。

房價(jià)預(yù)計(jì)2015年2季度之后才能回暖，環(huán)比調(diào)整幅度在5%以內(nèi)，全年整體較為平穩(wěn)：過去十年的歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，房價(jià)與實(shí)際利率呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系，而且居民存款定期化速度（表現(xiàn)為活期存款與定期存款增速差）則對房價(jià)具備一定程度領(lǐng)先關(guān)系，我們預(yù)計(jì)房價(jià)在2015年2季度之后回暖，預(yù)計(jì)重點(diǎn)城市2015年的房價(jià)低點(diǎn)環(huán)比調(diào)整幅度在5%以內(nèi)。詳解2015年房地產(chǎn)走勢 稱房價(jià)二季度后回暖>>返回騰訊大申房產(chǎn)首頁

存量住房戶均超過1套，測算空臵率達(dá)17.7%，未來需求轉(zhuǎn)向“居住升級”+“舊城改造”。我們測算，城鎮(zhèn)家庭共擁有存量房2.6億套，6.2億間，合計(jì)209億平米。

國際經(jīng)驗(yàn)看，除非土地供給嚴(yán)格被控制，地產(chǎn)商高利潤率不可持續(xù)：我們比對其他國家/地區(qū)開發(fā)商發(fā)展經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，由于地產(chǎn)開發(fā)商行業(yè)并未形成核心進(jìn)入壁壘，除了土地供給嚴(yán)格被控制的城市型經(jīng)濟(jì)體（比如香港），開發(fā)商開發(fā)業(yè)務(wù)的毛利率均在20%左右波動(dòng)，而凈利潤率都在10%以下。

進(jìn)入地產(chǎn)“白銀”時(shí)代，銷售規(guī)模見頂、利潤率下行、競爭加劇之后，開發(fā)商唯有轉(zhuǎn)型，存在布局重劃、產(chǎn)業(yè)拓展、模式切換三條路徑：縱覽各國/地區(qū)開發(fā)商發(fā)展歷程，我們可以將開發(fā)商的轉(zhuǎn)型之路歸結(jié)為“布局”、“產(chǎn)業(yè)”及“模式”三個(gè)維度，展望未來三到五年，我們預(yù)期在行業(yè)規(guī)模增長空間見頂情況下，將迎來開發(fā)商轉(zhuǎn)型良機(jī)。

開發(fā)商未來要重點(diǎn)布局“核心，核心還是核心”的前20%一二線城市：基于我們詳細(xì)數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果，40個(gè)一二線城市中，我們僅看好房地產(chǎn)市場飽和度較低、未來仍然具有潛力的前20%的一二線城市，如北京、上海、廣州、深圳、南京、廈門等城市。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看，我們認(rèn)為，未來主流大開發(fā)商將更加傾向于縱向一體化，而中小型公司則實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域多元化?？v覽各個(gè)國家、經(jīng)濟(jì)體中開發(fā)商的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)，在人口基數(shù)較大或者幅員遼闊的國家/經(jīng)濟(jì)體中，主流開發(fā)商傾向于實(shí)現(xiàn)縱向一體化（比如美國1980年以來發(fā)展按揭貸款公司、日本開發(fā)商介入建筑行業(yè)，提高持有物業(yè)比重），堅(jiān)守住宅開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈。

而城市型經(jīng)濟(jì)體、海島型經(jīng)濟(jì)體，或者是中小型公司則“船小好調(diào)頭”，更容易實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域多元化（比如香港、中國臺灣地區(qū)開發(fā)商，均在行業(yè)增長空間見頂之后，涉入本城市/地區(qū)的其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比如公共交通、百貨、電子產(chǎn)業(yè)等等）。

達(dá)到縱向一體化或者跨領(lǐng)域多元化的主要手段還是并購，未來三到五年是產(chǎn)業(yè)并購大發(fā)展時(shí)代。而同時(shí)，我們也看到，比如美國、中國臺灣等經(jīng)濟(jì)體，實(shí)現(xiàn)縱向一體化、跨領(lǐng)域多元化的主要路徑是通過并購，而非自身培育。

因此，在行業(yè)增長空間見頂情況下，我們認(rèn)為，未來三到五年，中國將有更多地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)并購案例（類似美國1990-2002年間），及中小型公司跨行業(yè)多元化案例（類似中國臺灣地區(qū)的1992年~2002年）出爐。

傳統(tǒng)開發(fā)商模式的核心要素是“優(yōu)質(zhì)土地獲取能力”+“資金運(yùn)用效率”：從價(jià)值鏈角度來講，開發(fā)商核心價(jià)值來自于獲取的土地增值部分，背后核心支撐要素在于優(yōu)質(zhì)土地的獲取能力以及運(yùn)用資金效率。那么從模式上去思考轉(zhuǎn)型的方向，就必須在土地獲取、資金利用兩點(diǎn)上做文章。

傳統(tǒng)大國經(jīng)濟(jì)體中，土地持有開發(fā)商都是以國內(nèi)市場為主，因此行業(yè)下行周期中模式上需要降杠桿、輕資產(chǎn)：在大國經(jīng)濟(jì)體中，開發(fā)商還是以資產(chǎn)持有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路為主，價(jià)值鏈要素更加注重土地獲取，資金杠桿為土地發(fā)展服務(wù)，難以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性國際化。

所以從日本、美國等國的開發(fā)商業(yè)務(wù)布局來看，持有大量土地的重資產(chǎn)型開發(fā)商，比如帕爾迪、三井不動(dòng)產(chǎn)等，其海外業(yè)務(wù)布局占到全部業(yè)務(wù)比重都在10%以內(nèi)。而當(dāng)這些開發(fā)商面臨行業(yè)下行周期時(shí)，多數(shù)的選擇是實(shí)現(xiàn)降杠桿，輕資產(chǎn)來應(yīng)對行業(yè)的波動(dòng)。

實(shí)現(xiàn)國際化則需要高度的金融化，加杠桿實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、高回報(bào)的“小而美”：模式的另一個(gè)極端則是高度金融化，這個(gè)在商業(yè)地產(chǎn)、資本市場雙發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體較為突出，往往出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期后端（住宅建設(shè)量大幅萎縮或者處于城市型經(jīng)濟(jì)體），且金融業(yè)高度發(fā)展之后，其突出模式就是房地產(chǎn)基金的高速發(fā)展，脫離產(chǎn)業(yè)持有實(shí)現(xiàn)金融投資化、國際跨區(qū)域布局，比較典型的案例有新加坡的凱德臵地，美國的鐵獅門等等。

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